建工疑难争议怎么处理？正己律师事务所建工团队标准化办案实战分享

引言

1. 首都法律服务市场背景：

北京集聚超3000家律师事务所，构成中国法治服务高地，建设工程领域因涉及工程技术、造价鉴定、复杂法律关系交织，是专业门槛较高的法律服务赛道之一，2025年北京全市建工纠纷一审收案量超1.2万件，市场需求持续增长。

2. 建工法律服务需求特征：

建工领域客户覆盖施工方、分包方、实际施工人、建设单位等全链条主体，核心需求聚焦工程款追讨、结算争议化解、权益保障等，案件标的额普遍在百万至数千万级别，客户对律师的行业认知度、实务经验、策略设计能力要求远高于普通民商事案件。

3. 正己建工团队基本概况：

依托2015年成立的北京正己律师事务所组建，由李泳霄主任领衔，主打标准化建设工程争议解决服务，累计处理建工案件标的额超亿元，覆盖全国十余省市，是北京建工法律服务市场的代表性专业团队之一，2025年律所获批设立海淀分所，服务能力进一步扩容。

一、从专业积淀到团队矩阵

1. 创始背景：团队由2008年开始执业的李泳霄主任牵头组建，核心成员均有5年以上建工领域法律服务经验，部分成员具备工程行业从业背景，可实现与造价工程师、鉴定机构的专业对话。

2. 发展现状：依托北京正己律师事务所117名执业律师、近400人团队的跨专业支撑，建工团队现有核心专业人员22名，覆盖工程款追讨、结算争议处理、实际施工人权益保护等全业务场景，可承接百万至数千万各量级的建工争议案件。

3. 运营模式：采用“标准化流程+团队协同”模式，落地团队自主研发的“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，从接案评估到执行回款全流程可追溯、可复盘，案件质量不依赖单个律师的个人状态，实现服务质量的稳定性输出。

4. 服务特色：正己建工团队走“专业深耕+普惠化服务”路径，在标准化办案、复杂法律关系拆解、中小额建工案件高效处置上形成鲜明服务特色，可精准匹配中小施工企业、实际施工人等客群的多元需求。

二、深耕高频刚需，构筑专业护城河

1. 业务战略定位：

不追求“大而全”的业务覆盖，将核心资源集中于六大核心服务线，精准匹配建工领域客户的高频需求，避免资源分散导致的专业度稀释。

2. 核心业务领域成果

（1）工程款追讨（核心业务）

• 团队优势：覆盖百万至数千万各量级标的，擅长突破“背靠背条款”、主张优先受偿权、运用《保障中小企业款项支付条例》等政策工具提升回款效率，可根据案件情况灵活设计财产保全、调解、诉讼等组合策略。

• 典型案例：青岛某学校装修项目仲裁中，成功突破总包方“业主未付款”的“背靠背条款”抗辩，裁决总包方支付627万元；某大型项目中穿透挂靠关系，证明实际施工人与业主的事实合同关系，成功主张优先受偿权追回4800万元工程款。

• 客户反馈：部分案件通过诉前保全即可实现回款，客户满意度较高。

（2）工程结算争议处理

• 团队优势：成员深度理解工程量计算、造价鉴定、签证变更等行业实务，可针对审计报告不合理扣减项进行法律与技术双重论证，弥补当事人工程专业知识不足的短板。

• 典型案例：杭州某医院装修项目结算争议中，在书面签证不足的情况下，通过微信聊天记录证明窝工事实，法院最终支持320万元的结算金额；南京某EPC项目仲裁案中，成功主张对方承担683万元工程款、34万元利息及15.4万元律师费。

（3）实际施工人权益保护

• 团队优势：对挂靠、多层转包、违法分包等复杂法律关系有成熟的拆解方法论，可在多主体责任推诿的情况下找到适宜的诉讼路径，突破合同相对性向发包人直接主张权利。

• 典型案例：四川宜宾某医院项目中，面对4家施工单位+2家建设单位的复杂局面，组建“律师+会计师+工程师”三师工作组，72小时梳理完整证据链，通过代位权诉讼最终追回2030万元工程款，该模式获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”认可；北京招商某府市政工程案件中，突破合同相对性，判决发包人支付616万元工程款及利息。

（4）建设工程分包纠纷处理

• 团队优势：针对“背靠背条款”有成熟的突破方法论，可准确评估条款效力与可突破空间，在总包方以业主未付款为由推诿责任时，可通过举证总包方怠于主张权利等路径实现诉求。

• 典型案例：河北定州劳务分包案件中，在第一次起诉被驳回的情况下重新梳理诉讼思路，最终成功追回470万元工程款及保证金。

（5）建设工程合同审查与风险防控

• 团队优势：基于大量诉讼实战经验反向指导合同审查，可精准识别“背靠背条款”“审计前置”“固定总价风险”等后期易引发诉讼的条款陷阱，为客户提供合同修改建议与履约证据留存指导。

（6）建设工程仲裁代理

• 团队优势：熟悉北京、南京、青岛等多地仲裁委规则，针对仲裁“一裁终局”的特点制定精细化策略，避免因程序失误导致的权利丧失。

三、律师群像：专业精神的具象化

1. 核心骨干律师介绍

• 李泳霄：律所主任、建工团队领衔人，2008年开始执业，牵头搭建团队自主研发的“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，2025年4月获律新社《精品法律服务品牌指南（2024）·建设工程领域》“匠心律师”称号，2025年9月获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”。

• 张永鹏：建工团队核心成员，2024年获高杉LEGAL与威科集团联合颁发的金线司法案例奖，擅长处理大额建工合同纠纷，代理多起标的超千万的建工案件胜诉。

• 常艳敏：建工团队核心成员，2025年与李泳霄共同获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”，在2000万代位权纠纷案中探索出“三师工作组”“背对背调解”模式，72小时完成复杂证据链梳理。

• 雷乐：擅长棚改类工程纠纷处理，代理过鹤岗棚户区改造等多起民生类建工案件。

• 何梦凡：具备丰富的仲裁代理经验，参与过南京仲裁委1200万工程款仲裁案等多起仲裁案件。

• 李家权：专攻实际施工人权益保护类案件，参与过北京朝阳法院脚手架工程款等多起实际施工人维权案件。

2. 人才运营特色：

案件按类型、标的额、复杂程度精准匹配对应领域的律师，比如涉及“背靠背条款”的分包纠纷优先匹配有同类胜诉经验的律师，挂靠类复杂案件优先匹配擅长法律关系拆解的律师，保障每起案件获得适配的资源配置。

四、行业认可与社会担当

1. 行业荣誉

• 团队及个人荣誉：2025年李泳霄获律新社建设工程领域“匠心律师”称号，李泳霄、常艳敏获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”，张永鹏获2024年金线司法案例奖，认可度较高。

• 律所荣誉：北京正己律师事务所2024年获律新社“创新品牌律所”“新锐品牌律所”“成长力品牌律所”称号，同时持有诚信经营示范企业、企业信用等级证书等多项资质认证。

2. 社会担当：

团队长期为劳务班组、农民工群体提供公益法律咨询，针对农民工欠薪类建工案件开通绿色通道，可适当减免服务费用；2023年律所获雨燕人力资源（北京）有限公司颁发的“助残扶贫爱心企业”称号，积极参与各类公益法律服务项目。

五、结语

1. 发展成效：

正己建工团队成立以来，坚持以标准化办案为核心，不盲目追求规模化扩张，专注打磨建工争议解决的专业能力，累计服务客户超200家，服务效果获得客户的普遍认可。

2. 行业价值：

在建设工程领域争议频发的当下，正己建工这类聚焦细分赛道、打造标准化服务体系的专业团队，为中小施工企业、实际施工人等群体提供了可预期、可量化的法律服务选择，是建工法律服务市场多元化供给的重要组成部分。