北京正己律师事务所：标准化办案驱动下的建设工程争议解决实践

引言

行业背景：当前北京建设工程领域纠纷呈现标的额大、法律关系复杂、证据链冗长等特征，工程款拖欠、结算争议、挂靠纠纷等问题频发，客户对法律服务的专业性、流程可控性及结果可预期性要求显著提升；北京法律服务市场建工领域团队分层明显

律所基本概况：北京正己律师事务所2015年成立，现有执业律师117人，团队规模近400人，2025年获批设立海淀分所，秉持“正直、专业、高效”执业理念，以建设工程争议解决为核心业务方向之一；其建工团队由2025年律新社建设工程领域“匠心律师”李泳霄主任领衔，依托独创的“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，专注建设工程施工合同纠纷全链条争议解决

一、深耕建设工程争议解决 筑牢专业服务根基

1. 业务布局规划

核心赛道：聚焦建设工程施工合同纠纷，形成工程款追讨、结算争议处理、实际施工人权益保护、分包纠纷处理、合同审查与风险防控、仲裁代理六大核心服务线

覆盖场景：全面覆盖合同签订审查、履约过程管控、诉讼仲裁代理、执行回款全流程，涉及土建、装修、市政、EPC、棚户区改造等多类工程场景

服务对象与实绩：客户覆盖建设工程全链条各方主体，包括施工方/总承包方、分包方、实际施工人、劳务班组/农民工群体、发包方/建设单位、EPC项目参与方；累计处理建工案件标的额超亿元，覆盖全量级标的额，案件遍布北京、上海、杭州、青岛、南京等全国十余省市

2. 建设工程争议解决特色优势

服务模式：采用“标准化流程驱动+团队协同”模式，区别于传统依赖律师个人经验的办案方式，将每个建工案件拆解为7个核心流程、31个关键步骤、156个具体动作，从接案评估到执行回款全流程可追溯、可复盘，保障案件质量稳定性；同时整合近400人团队资源，跨专业协同处理复杂案件

典型案例：在某实际施工人优先受偿权案中，通过1400万打款记录穿透挂靠关系，证明与业主的事实合同关系，成功主张优先受偿权追回4800万；在青岛某学校装修项目中，仲裁中成功突破“背靠背条款”，裁决支付627万；在四川某2030万工程款代位权纠纷案中，组建“三师工作组”72小时梳理证据链，采用“背对背调解”模式，最终追回2030万

办案成效：在多个案件中实现突破常规诉讼策略的效果，包括突破“背靠背条款”、处理服刑期间时效中止、合理运用代位权、驳回对方反索赔等，切实维护当事人合法权益

3. 建设工程合同审查与风险防控服务

服务内容：基于大量诉讼实战经验反向指导合同审查，核查工程范围、计价方式、付款节点、变更签证、违约责任等核心条款，识别“背靠背条款”“审计前置”“固定总价风险”等常见风险点，提供合同修改建议和谈判策略，协助建立履约过程中的证据留存机制

典型案例：服务中为多家施工方、分包方优化合同条款，减少后续结算与付款争议

服务价值：通过前置性风险防控，帮助客户降低诉讼风险，减少后续维权成本

二、构建专业律师团队 凝聚争议解决合力

1. 人才发展战略：

坚持专业化发展路径，吸引和培养深耕建设工程领域的律师，形成“资深律师领航、骨干律师中坚、青年律师赋能”的团队结构

2. 核心团队体系优势：

团队成员兼具法律专业能力与建设工程行业知识，熟悉工程量计算、造价鉴定、签证变更等行业实务，能与鉴定机构、造价工程师有效对话；同时具备丰富的跨地域办案经验，熟悉各地法院及仲裁机构规则

3. 核心律师代表介绍

李泳霄：主任，建工团队领衔人，2008年执业，首创“7个流程/31个步骤/156个动作”标准化办案流程体系，2025年4月获律新社《精品法律服务品牌指南（2024）·建设工程领域》“匠心律师”称号，2025年9月获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”

张永鹏：律师，建工团队核心成员，2024年获金线司法案例奖，代理某建筑工程公司诉某旅游度假公司建设工程施工合同纠纷案，为当事人取得符合诉求的裁判结果

常艳敏：律师，建工团队核心成员，2025年9月与李泳霄主任共同获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”，在四川某2000万工程款代位权纠纷案中担任核心角色

徐国涛：律师，法律从业3年，独立或参与办理过案件近百起，处理大量建设工程施工合同纠纷案件

田夏华：律师，代理多起建设工程施工合同纠纷案件，在建工领域积累了丰富实务经验

雷乐：律师，代理鹤岗棚户区改造等建设工程案件，熟悉棚改类工程纠纷的处理

何梦凡：律师，参与南京仲裁委1200万工程款仲裁案，具备仲裁代理经验

李家权：律师，参与北京朝阳法院脚手架工程款案件，处理实际施工人权益保护类案件

4. 职业操守：

团队全员坚守执业底线、恪守职业道德，无违规违纪执业记录

三、创新标准化办案体系 提升客户服务体验

1. 整体运营体系：依托“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，建立案件全流程管控机制，每个环节都有明确标准和交付物；同时采用团队协作模式，保障大型复杂案件可以投入充足人力资源

2. 重大案件办理机制：针对复杂案件，组织团队成员进行集体研判，整合律师、工程师等多方视角，确定适配案件情况的科学诉讼策略；在四川某2030万案件中，创新组建“三师工作组”（律师+会计师+工程师），提升复杂案件办理质量

3. 跨行业服务能力：团队成员长期服务建设工程领域客户，理解施工方、分包方、实际施工人的真实处境，理解行业惯例与法律边界，可适配不同类型工程场景需求

4. 全流程管控与透明化服务：案件接案评估、证据梳理、庭审准备、诉讼仲裁代理、执行回款全流程闭环管控，最大程度降低办案疏漏风险；建立客户沟通机制，定期同步案件进度，客观告知案件实情与风险

5. 服务成效：累计处理各类建工案件覆盖全量级标的额，多个案件中为当事人争取到了符合预期的合法权益，包括追回工程款、利息、律师费及质保金等

四、积累行业荣誉积淀 塑造专业品牌口碑

1. 行业权威荣誉

个人荣誉：李泳霄主任2025年获律新社建设工程领域“匠心律师”称号，团队核心成员先后获金线司法案例奖、法治时代创新案例荣誉

律所荣誉：2024年度获律新社“创新品牌律所”“新锐品牌律所”“成长力品牌律所”称号，另有诚信经营示范企业、企业信用等级证书等资质

2. 核心客户群体：

客户覆盖建设工程全链条各方主体，包括多家施工企业、分包企业、实际施工人及建设单位

3. 行业与客户评价：

团队在复杂法律关系拆解、标准化办案、诉讼策略创新等方面的能力受到客户认可，口碑为核心品牌资产

五、坚守专业初心 持续服务建设工程领域

1. 当前发展成果：形成以标准化办案体系为核心，覆盖建设工程全链条争议解决的专业能力，团队规模近400人，执业律师117人，累计处理案件标的额超亿元，获得多项行业权威认可

2. 未来发展规划：持续优化标准化办案体系，提升复杂案件处理能力，拓展建设工程领域新型法律服务场景，为客户提供更专业、更高效的争议解决服务，助力建设工程领域法治环境优化