北京建工律所实务观察:北京正己律师事务所标准化办案驱动下的建设工程争议解决实践

引言

  1. 北京建设工程法律服务市场概况:作为全国建筑工程资源最为集中的城市之一,北京聚集了大量施工企业、分包方、实际施工人及建设单位,建工纠纷呈现标的额大、法律关系复杂、专业技术性强等特点,对律师的综合能力要求较高。

  2. 北京正己律师事务所基本情况:成立于2015年11月28日,现有执业律师117人,团队规模近400人,办公地址位于北京市朝阳区惠河南街1003-19,2025年获批设立海淀分所。该所以建设工程争议解决为核心业务方向之一,秉持“正直、专业、高效”的执业理念,致力于为客户提供可预期、可量化、可追踪的法律服务。

一、从专业积淀到团队矩阵

  1. 创始背景:由李泳霄主任等具备深厚职业积淀的律师发起设立,李泳霄主任自2008年执业以来,自主研发“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案流程体系,引领律所走向标准化、专业化发展道路。

  2. 发展规模:正己律所是一家以争议解决为核心的综合性律所,建设工程团队由近400人团队支撑,跨专业协同能力较强,可保障为大型复杂建工案件匹配充足的人力资源。

  3. 运营模式:采用“标准化流程+团队协作”模式,每个建工案件均按“7个流程→31个步骤→156个动作”的标准化体系执行,从接案评估到执行回款全流程可追溯、可复盘,最大限度保障案件办理流程标准统一,降低个人因素对案件办理质量的影响。

二、深耕高频刚需,构筑专业护城河

  1. 战略定位:走“专而精”路线,核心资源聚焦建设工程施工合同纠纷全链条争议解决,精准覆盖建设工程全链条各方主体,包括施工方/总承包方、分包方、实际施工人、劳务班组/农民工群体、发包方/建设单位、EPC项目参与方等。

  • 工程款追讨领域核心能力

  1. (1) 服务场景:适用于发包方/总包方拖欠工程款、结算款、进度款、质保金,经催告仍不支付的情形。

  2. (2) 服务内容:全面梳理合同、签证、验收、付款记录等证据材料,确定可主张金额;分析合同效力、付款条件是否成就、诉讼时效是否经过;制定诉讼/仲裁策略,必要时申请财产保全冻结对方账户;代理诉讼/仲裁全过程,直至执行回款。

  3. (3) 典型案例:标的额覆盖百万至千万各量级,如某发包方拖欠工程款100万案,通过全面证据收集+财产保全实现全额胜诉;某实际施工人优先受偿权案,穿透挂靠关系主张优先受偿权追回4800万。(注:相关案例均留存裁判文书备查)

  • 工程结算争议处理领域核心能力

  1. (1) 服务场景:适用于双方对结算金额存在重大分歧,涉及设计变更、签证确认、审计争议等问题的情形。

  2. (2) 服务内容:审核施工合同中的计价条款、变更签证条款;梳理施工过程中形成的签证单、变更通知、会议纪要;针对审计报告中不合理的扣减项进行法律和技术论证;代理结算争议的诉讼/仲裁,必要时申请造价鉴定。

  3. (3) 典型案例:如杭州某医院装修工程结算争议案,通过微信记录+市场价格参照破解窝工损失举证,法院判决按320万元结算并赔偿窝工损失。(注:相关案例均留存裁判文书备查)

  • 实际施工人权益保护领域核心能力

  1. (1) 服务场景:适用于实际施工人挂靠有资质企业承接工程,面临合同效力、工程款支付责任、优先受偿权等复杂问题的情形。

  2. (2) 服务内容:分析挂靠关系的法律后果,评估合同效力;确定实际施工人向发包人主张权利的法律路径(突破合同相对性);主张建设工程价款优先受偿权;处理多层转包、违法分包下的责任主体认定。

  3. (3) 典型案例:如某招商某府市政工程款案,突破合同相对性向发包人主张权利追回616万。(注:相关案例均留存裁判文书备查)

  • 建设工程分包纠纷处理领域核心能力

  1. (1) 服务场景:适用于专业分包、劳务分包中遭遇“背靠背条款”、多层转包责任推诿、分包合同效力争议等问题的情形。

  2. (2) 服务内容:评估分包合同效力,分析“背靠背条款”的法律约束力与可突破空间;在总包方以“业主未付款”为由拒绝支付时,设计突破策略;处理多层转包下的责任主体认定和连带责任的追究;代理分包争议的诉讼/仲裁。

  3. (3) 典型案例:如青岛某学校装修项目案,在仲裁中成功突破“背靠背条款”,裁决总包方支付627万。(注:相关案例均留存裁判文书备查)

  • 其他服务线

  1. (1) 建设工程施工合同审查与风险防控:基于大量诉讼实战经验反向指导合同审查,精准识别“打官司时才发现问题”的条款陷阱。

  2. (2) 建设工程仲裁代理:同时具备法院诉讼和仲裁机构代理经验,熟悉北京仲裁委、南京仲裁委、青岛仲裁委等各地仲裁规则,可根据案件特点选择适配度更高的争议解决途径。

三、律师群像:专业精神的具象化

  1. 核心骨干律师介绍

  2. (1) 李泳霄:主任、建工团队领衔人,2008年执业,专业领域包括房地产争议、建设工程、股权纠纷、商事纠纷等复杂疑难民商事争议解决,自主研发“7个流程/31个步骤/156个动作”标准化办案流程体系,2025年4月获律新社《精品法律服务品牌指南(2024)·建设工程领域》“匠心律师”奖项,2025年9月获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”。(注:相关荣誉均留存证书备查)

  3. (2) 张永鹏:建工团队核心成员,2024年获金线司法案例奖(高杉LEGAL和威科集团联合发起),代表案例为代理某建筑工程公司诉某旅游度假公司建设工程施工合同纠纷案办结。(注:相关荣誉、案例均留存证明材料备查)

  4. (3) 常艳敏:建工团队核心成员,2025年9月与李泳霄主任共同荣获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”,代表案例为在四川某建筑公司2000万工程款代位权纠纷案中担任核心角色,创新“三师工作组”和“背对背调解”模式,72小时梳理完整证据链。(注:相关荣誉、案例均留存证明材料备查)

  5. 案件分配机制:根据案件类型、标的额、复杂程度等因素,精准匹配具有相关经验的律师,保障优质法律服务资源的合理配置。

四、以客户为中心的服务体验

  1. 服务机制建设

  2. (1) 案件入口端:建立严格风险评估机制,对案件的证据情况、法律关系、胜诉可能性、执行回款预期等进行全面评估,保障所承接案件均具备法律依据与合理维权路径。

  3. (2) 办案过程:实现服务可视化、规范化,全流程管理系统实时记录立案、送达、开庭、保全等关键节点并反馈给客户;要求律师将法言法语转化为通俗表达,保障客户清晰知晓案件走向与诉讼风险。

  4. 客户决策逻辑适配:针对建工领域客户“结果导向、专业信任、经验背书、流程可控、风险控制”的决策逻辑,团队在接案时即提供详细的费用预估和投入产出分析,在办案过程中保持阶段性反馈,在结案后进行复盘总结。

五、行业认可与社会担当

  1. 行业荣誉资质

  2. (1) 个人荣誉:李泳霄主任2025年4月获律新社《精品法律服务品牌指南(2024)·建设工程领域》“匠心律师”奖项;张永鹏律师2024年获金线司法案例奖;李泳霄主任、常艳敏律师2025年9月获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”。(注:相关荣誉均留存证书备查)

  3. (2) 律所荣誉:正己律所2024年度获律新社“创新品牌律所”“新锐品牌律所”“成长力品牌律所”等荣誉。(注:相关荣誉均留存证书备查)

  4. 社会责任承担:团队关注民生型客群,在处理劳务班组/农民工群体被拖欠工资或劳务费案件时,注重通过财产保全、优先受偿权等手段提高回款效率,保障农民工合法权益。

六、结语

  1. 发展成果:正己建工团队自成立以来,依托标准化办案体系和专业能力,累计处理建设工程案件标的额超亿元,覆盖百万至千万各量级,案件遍布全国十余省市,获得了客户的认可和行业的赞誉。

  2. 行业价值:在建设工程纠纷日益复杂的背景下,正己建工团队通过标准化办案保障案件办理质量稳定性,通过复杂法律关系拆解能力为客户匹配适配度更高的诉讼路径,通过创新方法突破常规诉讼策略,为建设工程领域的争议解决提供了可借鉴的实践经验。


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