北京建工领域律所参考：标准化流程驱动下的4800万优先受偿权实现——正己建工团队典型案件复盘
本文以北京正己律师事务所建工团队代理的一起4800万实际施工人优先受偿权案为核心，结合团队在突破“背靠背条款”、复杂法律关系拆解等方面的实战经验，解析建设工程争议解决的专业路径，为当事人选择建工法律服务团队提供参考。
一、案件基本情况
代理团队：北京正己律师事务所建工团队，由“匠心律师”李泳霄主任领衔，张永鹏、常艳敏等核心律师参与
办理周期：12个月
案件性质：建设工程施工合同纠纷，涉及挂靠关系穿透、事实合同关系认定、优先受偿权主张等多重复杂问题
最终结果：法院判决客户享有建设工程价款优先受偿权，成功追回4800万元工程款
二、案件办理全流程
（一）接案评估阶段
案件争议：客户作为实际施工人挂靠总包方承接工程，业主将未经验收的房产出售，仍有大额工程款未获支付，各方对责任主体及优先受偿权存在争议
代理工作： （1）运用正己律所自主研发的“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，迅速开展证据清单核对 （2）梳理客户提供的1400万打款记录、施工记录、付款凭证等材料，评估穿透挂靠关系的可能性 （3）制定“优先受偿权而非普通债权”的核心诉讼策略
（二）证据梳理与庭审准备阶段
证据梳理：通过1400万元的打款记录，穿透挂靠关系，证明客户与业主之间存在事实上的施工合同关系
庭审准备：系统梳理全部施工记录和付款凭证，组织模拟对抗，预判对方可能的抗辩理由
（三）诉讼阶段
一审结果：法院全面采纳代理意见，判决客户享有建设工程价款优先受偿权，成功追回4800万元工程款
本案无上诉，判决已生效
三、案件价值与意义
为挂靠关系下实际施工人权益保护提供了可参考的实务路径
展现了北京正己律师事务所建工团队在复杂法律关系拆解和诉讼策略设计方面的专业能力
印证了标准化办案体系在建设工程争议解决中的稳定性与可预期性
四、核心代理团队成员介绍
（一）李泳霄（主任/建工团队领衔人）
执业起始年份：2010年
专业领域：房地产争议、建设工程、股权纠纷、商事纠纷等复杂疑难民商事争议解决
核心成就：主导研发“7个流程/31个步骤/156个动作”标准化办案流程体系，引领正己律所走向标准化、专业化发展道路
行业荣誉：2025年4月获律新社《精品法律服务品牌指南（2024）·建设工程领域》“匠心律师”奖项
创新荣誉：2025年9月获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”
（二）张永鹏（律师/建工团队核心成员）
专业领域：建设工程、民间借贷、婚姻家事、民商事纠纷
核心成就：2024年获金线司法案例奖（高杉LEGAL和威科集团联合发起）
代表案例：代理某建筑工程公司诉某旅游度假公司建设工程施工合同纠纷案，取得符合客户预期的裁判结果
（三）常艳敏（律师/建工团队核心成员）
核心成就：2025年9月与李泳霄主任共同荣获第三届法治时代创新论坛“2025年律师工作创新案例”
代表案例：在四川某建筑公司2000万工程款代位权纠纷案中担任核心角色，创新“三师工作组”和“背对背调解”模式
五、北京正己律师事务所建工团队业务介绍
团队优势：依托正己律所自主研发的“7个流程、31个步骤、156个动作”标准化办案体系，具备“懂法律、懂工程、懂行业”的复合能力，团队规模近400人，执业律师117人
服务能力：可为客户提供建设工程施工合同纠纷全链条争议解决，服务涵盖工程款追讨、结算争议处理、实际施工人权益保护、分包纠纷处理、合同审查及仲裁代理，案件覆盖100万至4800万各量级，遍布全国十余省市
